運動顧問公司的教練排班
這個案子走的是顧問陪跑：客戶自己也能接著做。
- 我負責
- 流程設計與關鍵環節。
- 客戶負責
- 把工具做出來，接進自己的工作。
| 工作 | 原本 | 改善後 |
|---|---|---|
| 每月排班 | 半天 | 20 分鐘 |
| 查班表 | 10 分鐘， 還常忘記回 | 5 秒 |
改善後向 AI 查詢班表。以上依既有案例整理，非產品畫面。
先別急著導入 AI，讓工程師找出流程瓶頸。
給中小企業老闆的 AI 顧問服務
我幫你找出最耗時的工作，拆清楚怎麼做，再做個小工具讓你試。
聊聊哪件事值得先改
NT$3,000 · 50 分鐘 · 線上
先釐清方向，實作另談。你不用先懂 AI。
少掉的雜事，
就是多出來的時間。
從一段工作開始改，
不用先換掉整家公司。
補習班的點名與家長通知
我擔任顧問，也協助做出點名系統，減少重複的行政工作。
每週省下 5–6 小時
以上為既有個案成果；你的工作能省多少，得看過流程才知道。
看看第一次怎麼合作花 50 分鐘，決定先改哪件事。
AI 導入健檢
NT$ 3,000／50 分鐘，線上
這次費用是一起看問題、定方向。
不包含系統開發。若需要我動手做，再確認範圍與費用；你也可以帶著方向自己試。
找出卡住的地方
時間花在哪？資料要去哪裡找？哪一步最容易漏？
分清楚 AI 做什麼、人做什麼
哪些可以交出去，哪些還需要你的經驗和判斷。
決定先試哪一件
一起整理可嘗試的做法，以及怎麼判斷有沒有用。
如果想繼續做，後續怎麼合作？
先做小的，用你的工作來試。
攤開你現在的做法
一起看人、資料與步驟，找出值得先動的地方。
第一步：50 分鐘健檢
做個能用資料試的小工具
拿過去的班表、報表或訊息試跑，看看哪裡順、哪裡會錯。
另談：原型實作或顧問陪跑
有幫助，才擴大使用
一起看省下的時間、錯誤和接手成本，再決定要不要往下做。
後續開發與維護，另訂範圍
如果整理流程就能解決，我會直接說。不用為了用 AI，多養一個麻煩。
從電商營運工具，
到 AI 產品開發。
我的工作跨過軟體開發、產品規劃與帶領工程團隊。現在做顧問，也經營自己的付費產品 agbuddy。
把營運與客服的重複工作做成工具
在 HHG 擔任技術產品經理，親手開發商品資料轉換、庫存與付款狀態查詢等內部工具。
做過 AI 產品，也帶過工程團隊
在 Heptabase 實作第一版 Chat 與 AI Chat；也在 Arc & Codementor、Positive Grid 擔任前端主管。
查看完整工作經歷4 段經歷與實際工作內容
2024.06 — 2025.06
Heptabase
前端工程師
把 AI 對話做進真正的產品
實作第一版 Chat 與 AI Chat，設計複雜資料物件的權限控制，也改善白板與心智圖的使用體驗。
2021.05 — 2023.04
Arc & Codementor
資深前端工程師 → 前端主管
和設計師、工程師一起把服務做出來
參與開發線上直播活動服務 Codementor Events，負責前端技術決策；建立工程師與設計師討論工作流程的機制，並帶領團隊、參與招募。
2019.01 — 2021.02
Positive Grid
資深前端工程師 → 前端主管
讓既有產品能一步步改善
參與音樂軟體 BIAS FX 2 開發，規劃舊程式的分階段重構；改造公司官網，導入自動化測試與部署流程，也為團隊舉辦技術與設計方法工作坊。
2016.10 — 2018.05
HHG
技術產品經理
把營運與客服的重複工作做成工具
負責電商產品的需求、操作流程與開發進度，參與亞培、花王等品牌電商站上線。也親手開發商品資料轉換、庫存查詢、訂單信用卡付款狀態查詢等內部工具。
你最想少做的
那件事，是什麼？
先花 50 分鐘，一起看它有沒有更省事的做法。
預約 AI 導入健檢
NT$3,000／50 分鐘 · 線上
選時段、付款即預約成立。
Google Meet 連結自動建立。
單次討論，沒有綁約。後續是否合作，由你決定。
帶這些來就夠了
不用準備簡報，也不用先研究工具。
- 一件反覆發生的麻煩事
- 你們現在怎麼處理
- 一份方便分享的例子
不用先整理好答案，我們一起找。
按下預約前，你可能想知道
我不懂 AI，也沒有工程師，可以聊嗎？
可以。你最了解自己的工作，我負責把技術翻成你能判斷的選擇。先講你卡在哪，不用先選工具。
50 分鐘就能做好系統嗎？
這 50 分鐘先看懂問題、釐清方向。要做工具或接進現有系統，會另外談實作方式、費用和誰負責維護。
聊完一定要繼續合作嗎？
不用。你可以自己試、交給團隊做，或再找我協助。如果目前不值得投入，我也會直接說。